Politica sulla schiavitù moderna

Politica di due diligence sulla schiavitù moderna dell'Accademia EITCA

Questo documento specifica la politica dell'Istituto Europeo di Certificazione IT in materia di moderna schiavitù due diligence. Non tolleriamo alcuna forma di schiavitù moderna, incluso il lavoro forzato, il traffico di esseri umani o il lavoro minorile, nella nostra organizzazione o nella nostra catena di fornitura. Ci impegniamo a promuovere pratiche di lavoro etiche e condurre due diligence per identificare e mitigare il rischio di schiavitù moderna nelle nostre operazioni e nella catena di fornitura. Ci assicuriamo che tutti i nostri dipendenti e fornitori siano consapevoli della nostra tolleranza zero nei confronti della schiavitù moderna e delle azioni che stiamo intraprendendo per affrontare questo problema. Tutte le nostre operazioni sono implementate garantendo pratiche di lavoro etiche. Questo documento viene regolarmente rivisto e aggiornato per garantirne l'efficacia e la pertinenza. L'ultimo aggiornamento della politica di due diligence sulla schiavitù moderna dell'EITCI è stato effettuato il 30 aprile 2022.

Parte 1. Disposizioni introduttive

L'Istituto europeo di certificazione IT si impegna ad agire in modo etico e con integrità in tutti i nostri rapporti e rapporti operativi e ad implementare e applicare sistemi e controlli efficaci per garantire che la schiavitù moderna non avvenga da nessuna parte nelle nostre operazioni o in nessuna delle nostre catene di approvvigionamento . Riconosciamo la nostra responsabilità di aiutare a eliminare la schiavitù moderna e il traffico di esseri umani e ci impegniamo a rispettare tutte le leggi e i regolamenti pertinenti relativi a questo problema.

Questa politica definisce il nostro approccio per garantire che la schiavitù moderna non avvenga in nessuna parte delle nostre operazioni o catene di approvvigionamento. Questa politica si applica a tutti i dipendenti, appaltatori, fornitori e qualsiasi altra parte che lavori per nostro conto a qualsiasi titolo, nonché qualsiasi altra parte con cui abbiamo un rapporto operativo. Questa politica viene regolarmente rivista e aggiornata per garantire la sua continua idoneità ed efficacia.

Il nostro impegno per prevenire la schiavitù moderna è supportato dai seguenti principi:

1.1. Tolleranza zero alla schiavitù moderna

Abbiamo un approccio di tolleranza zero nei confronti della schiavitù moderna e del traffico di esseri umani. Ci impegniamo ad agire in modo etico e con integrità in tutti i nostri rapporti e rapporti operativi e ad implementare e applicare sistemi e controlli efficaci per garantire che la schiavitù moderna non si verifichi da nessuna parte nelle nostre operazioni o in nessuna delle nostre catene di approvvigionamento.

1.2. Conformità legale e normativa

Rispettiamo tutte le leggi e i regolamenti pertinenti relativi alla schiavitù moderna e al traffico di esseri umani. Ciò include il Modern Slavery Act 2015 del Regno Unito e qualsiasi legge simile nei paesi in cui operiamo.

1.3. Due diligence

Conduciamo due diligence sulle nostre catene di approvvigionamento per identificare e valutare il rischio di schiavitù moderna e tratta di esseri umani. Collaboriamo con i nostri fornitori per garantire che anche loro dispongano di politiche e procedure per prevenire la schiavitù moderna.

1.4. Segnalazione

Incoraggiamo tutti i dipendenti e gli altri che lavorano per nostro conto a segnalare qualsiasi preoccupazione relativa alla schiavitù moderna e al traffico di esseri umani. Abbiamo stabilito canali appropriati per segnalare tali preoccupazioni e indaghiamo e adottiamo le misure appropriate su tutte le segnalazioni di schiavitù moderna sospetta o effettiva.

1.5. Formazione e consapevolezza

Forniamo formazione e sensibilizzazione a tutti i dipendenti e altri che lavorano per nostro conto per garantire che comprendano i rischi e gli impatti della schiavitù moderna e del traffico di esseri umani e sappiano come identificare e segnalare qualsiasi preoccupazione relativa a questi problemi.

1.6. Miglioramento continuo

Ci impegniamo a migliorare continuamente il nostro approccio alla prevenzione della schiavitù moderna e del traffico di esseri umani. Rivediamo e aggiorniamo regolarmente le nostre politiche e procedure per garantire la loro continua idoneità ed efficacia nella prevenzione della schiavitù moderna.

Parte 2. Governance

Ci impegniamo a garantire che le nostre operazioni e la catena di fornitura siano libere dalla schiavitù moderna e dal traffico di esseri umani. Per garantire la conformità a questa politica, abbiamo stabilito un quadro di governance costituito dai seguenti componenti:

2.1. Responsabilità

Il Consiglio di amministrazione della nostra azienda è il responsabile ultimo di garantire che questa politica sia attuata e rispettata. La responsabilità di attuare questa politica e di garantirne il rispetto a livello operativo spetta al nostro direttore esecutivo. Tutti i dipendenti, i fornitori ei nostri membri sono responsabili della collaborazione all'attuazione di questa politica.

2.2. Formazione e consapevolezza

Forniamo formazione ai nostri dipendenti per aiutarli a comprendere i rischi della schiavitù moderna e del traffico di esseri umani e come identificare e segnalare eventuali casi sospetti di tali pratiche. Ci aspettiamo inoltre che i nostri fornitori forniscano formazione ai propri dipendenti sui rischi della schiavitù moderna e del traffico di esseri umani e su come segnalare eventuali casi sospetti di tali pratiche.

2.3. Due diligence

Conduciamo due diligence sui nostri fornitori per assicurarci che non siano coinvolti in pratiche di schiavitù moderna o traffico di esseri umani. Conduciamo la due diligence sui nuovi fornitori prima di impegnarci con loro e riesaminiamo regolarmente il processo di due diligence per i fornitori esistenti. Ci aspettiamo inoltre che i nostri fornitori conducano la dovuta diligenza sui propri fornitori per garantire che non siano coinvolti in pratiche di schiavitù moderna o tratta di esseri umani.

2.4. Valutazione del rischio

Conduciamo regolari valutazioni del rischio per identificare eventuali aree nelle nostre operazioni e nella catena di fornitura in cui potrebbe esserci il rischio di schiavitù moderna o tratta di esseri umani. Utilizziamo i risultati di queste valutazioni per informare il nostro processo di due diligence e per adottare le misure appropriate per mitigare eventuali rischi identificati.

2.5. Reporting e monitoraggio

Incoraggiamo i nostri dipendenti, fornitori e altre parti interessate a segnalare qualsiasi caso sospetto di schiavitù moderna o tratta di esseri umani. Abbiamo istituito un meccanismo di segnalazione che consente la segnalazione riservata e l'indagine di tali segnalazioni. Inoltre, monitoriamo regolarmente l'attuazione di questa politica e la esaminiamo per assicurarne l'adeguatezza, l'adeguatezza e l'efficacia continue.

Parte 3. Valutazione del rischio

All'Istituto europeo di certificazione IT, riconosciamo che il rischio delle moderne pratiche di schiavitù esiste non solo all'interno delle nostre operazioni ma anche all'interno della nostra catena di fornitura. Ci impegniamo a identificare e valutare questi rischi su base continuativa attraverso un processo completo di valutazione dei rischi.

3.1. Identificazione del rischio

Identifichiamo il rischio delle moderne pratiche di schiavitù attraverso vari mezzi, inclusi ma non limitati a:

• Analizzare le nostre operazioni e la catena di approvvigionamento per identificare eventuali attività o aree geografiche ad alto rischio in cui la schiavitù moderna è prevalente.
• Condurre due diligence su nuovi fornitori e subappaltatori per identificare eventuali rischi potenziali legati alle moderne pratiche di schiavitù.
• Esaminare regolarmente fonti di notizie e rapporti credibili relativi alle moderne pratiche di schiavitù per identificare eventuali rischi nuovi o emergenti.

3.2. Valutazione del rischio

Una volta identificati i rischi, ne valutiamo la probabilità e il potenziale impatto sulle nostre operazioni e sulla nostra reputazione. Ciò include la considerazione di fattori quali:

• La natura e le dimensioni dell'attività, del prodotto o del servizio.
• Il paese o la regione in cui si svolge l'attività, il prodotto o il servizio.
• La complessità e la struttura della filiera.
• La reputazione e il track record di fornitori e subappaltatori.

3.3. Mitigazione del rischio

Adottiamo un approccio basato sul rischio per mitigare i rischi delle moderne pratiche di schiavitù nelle nostre operazioni e nella catena di fornitura. Diamo la priorità ai nostri sforzi in base alla gravità del rischio e alla nostra capacità di influenzarlo. Le nostre strategie di mitigazione del rischio possono includere:

• Impegnarsi con fornitori e subappaltatori per comprendere e affrontare eventuali rischi identificati relativi alle moderne pratiche di schiavitù.
• Condurre visite in loco e audit per valutare il livello di conformità con le nostre moderne politiche di schiavitù e due diligence.
• Fornire formazione ai nostri dipendenti, fornitori e subappaltatori sulla schiavitù moderna e sui diritti umani.
• Implementare clausole contrattuali con fornitori e subappaltatori che richiedono il rispetto delle nostre moderne politiche di schiavitù e due diligence.
• Condurre un monitoraggio e un reporting continui della nostra catena di approvvigionamento per identificare e affrontare eventuali rischi potenziali correlati alle moderne pratiche di schiavitù.

Ci impegniamo per il miglioramento continuo e rivedremo e aggiorneremo i nostri processi di valutazione del rischio su base continuativa per garantire che stiamo identificando e mitigando efficacemente i rischi delle moderne pratiche di schiavitù all'interno delle nostre operazioni e della catena di fornitura.

Parte 4. Due Diligence

Riconosciamo che al centro della nostra politica sulla schiavitù moderna c'è il relativo processo di due diligence, che coinvolge vari metodi e tipi di informazioni raccolte ed elaborate per garantire il contrasto di qualsiasi forma di schiavitù moderna nelle nostre operazioni e catene di approvvigionamento.

4.1. Panoramica del processo di due diligence

Riconosciamo l'importanza di condurre la dovuta diligenza per identificare e valutare i potenziali rischi di schiavitù moderna associati alla nostra catena di fornitura. Il nostro processo di due diligence è progettato per identificare, prevenire, mitigare e porre rimedio ai rischi di schiavitù moderna e violazioni dei diritti umani all'interno della nostra catena di fornitura. Utilizziamo un approccio basato sul rischio per adattare il nostro processo di due diligence ai nostri fornitori e ai paesi in cui operano. Il nostro processo di due diligence include ma non è limitato a:

• Condurre valutazioni del rischio dei fornitori in base a fattori quali il paese di origine, l'industria e la cronologia dei fornitori.
• Aspettarsi che i fornitori completino questionari di autovalutazione per aiutare a identificare potenziali rischi di schiavitù moderna all'interno delle proprie catene di approvvigionamento.
• Conduzione di audit dei fornitori, comprese interviste con i lavoratori e la direzione.
• Revisione delle pratiche dei fornitori relative ai diritti del lavoro, alla tratta di esseri umani e al lavoro forzato.
• Monitoraggio della conformità dei fornitori attraverso il coinvolgimento e la revisione continui.

4.2. Misure di due diligence per settori ad alto rischio e aree geografiche

Per i fornitori in settori ad alto rischio o aree geografiche, conduciamo ulteriori misure di due diligence, incluse ma non limitate a:

• Conduzione di controlli dei precedenti di terze parti sui fornitori e sui loro mandanti.
• Lavorare con esperti per valutare i rischi associati a fornitori e paesi specifici.
• Condurre ispezioni senza preavviso per valutare le condizioni di lavoro e il rispetto dei nostri standard di responsabilità etica e sociale.

4.3. Processo decisionale basato sui risultati della due diligence

I risultati del nostro processo di due diligence informano i nostri processi decisionali relativi alla selezione, conservazione e cessazione dei fornitori. Se identifichiamo la schiavitù moderna o le violazioni dei diritti umani all'interno delle operazioni o della catena di fornitura di un fornitore, prendiamo provvedimenti immediati per risolvere il problema. Questo può includere:

• Aspettarsi che i fornitori implementino azioni correttive per affrontare i rischi identificati.
• Interrompere i rapporti con i fornitori che non rispettano i nostri standard di responsabilità etica e sociale.
• Segnalare i problemi identificati alle autorità competenti e alle parti interessate come richiesto dalla legge o dal regolamento.
• Riconosciamo che la due diligence è un processo continuo e valutiamo e aggiorniamo continuamente il nostro approccio in base ai rischi in evoluzione e al contesto normativo.

4.4. Monitoraggio e revisione

Monitoriamo e rivediamo regolarmente i nostri processi di due diligence per assicurarci che rimangano efficaci e pertinenti. Utilizziamo metriche e indicatori per misurare le prestazioni dei nostri processi di due diligence e identificare opportunità di miglioramento. Esaminiamo inoltre i nostri processi di due diligence come parte delle nostre revisioni periodiche della direzione per assicurarne l'adeguatezza, l'adeguatezza e l'efficacia in corso.

Parte 5. Coinvolgimento del fornitore

Riconosciamo che i nostri fornitori e appaltatori svolgono un ruolo importante nei nostri sforzi per prevenire la schiavitù moderna e proteggere i diritti umani. Ci impegniamo a collaborare con fornitori che condividono i nostri valori e principi in materia di schiavitù moderna e pratiche commerciali etiche.

5.1. Due Diligence dei fornitori

Ci impegniamo a condurre la dovuta diligenza sui nostri fornitori per garantire che condividano i nostri valori e non si impegnino in moderne pratiche di schiavitù. Valutiamo e monitoriamo i nostri fornitori in base al loro rischio di schiavitù moderna, tenendo conto di fattori quali il paese di attività, l'industria e la natura dei beni o dei servizi forniti. Il nostro processo di due diligence include:

• Condurre una valutazione del rischio della nostra catena di approvvigionamento per identificare le aree più vulnerabili alla schiavitù moderna.
• Valutare la conformità dei nostri fornitori alle leggi e ai regolamenti sulla schiavitù moderna.
• Aspettarsi che i fornitori compilino un questionario di autovalutazione sulla schiavitù moderna.
• Conduzione di audit e ispezioni delle strutture e delle operazioni dei fornitori per garantire la conformità alle nostre politiche e standard.
• Ci riserviamo il diritto di rescindere i contratti con i fornitori che non rispettano le nostre politiche e gli standard sulla schiavitù moderna e le pratiche operative etiche.

5.2. Codice di condotta dei fornitori

Chiediamo a tutti i fornitori di aderire al nostro Codice di condotta dei fornitori, che include l'impegno verso pratiche commerciali etiche e sostenibili e proibisce l'uso del lavoro forzato e della tratta di esseri umani e che delinea gli standard e le aspettative che abbiamo per la loro condotta e pratiche commerciali. Comunichiamo le nostre aspettative ai fornitori e riesaminiamo regolarmente la loro conformità. Il nostro Codice di condotta dei fornitori include disposizioni relative alla schiavitù moderna e ai diritti umani, quali:

• Divieto di qualsiasi forma di lavoro forzato o obbligatorio.
• Divieto di qualsiasi forma di lavoro minorile.
• Trattamento equo ed etico dei lavoratori.
• Rispetto di tutte le leggi e normative applicabili in materia di lavoro, salute e sicurezza e ambiente.
• Tutela dell'ambiente e uso responsabile delle risorse naturali.
• Richiediamo a tutti i nostri fornitori e appaltatori di riconoscere e accettare il nostro Codice di condotta dei fornitori come condizione per entrare in rapporti operativi con noi.

5.3. Valutazione del fornitore

Conduciamo una valutazione del rischio dei fornitori nuovi ed esistenti per determinare il livello di due diligence richiesto. Utilizziamo un approccio basato sul rischio per valutare i fornitori, tenendo conto di fattori quali il paese di attività, l'industria e la natura dei beni o dei servizi forniti.

5.4. Audit dei fornitori

Conduciamo audit dei fornitori ad alto rischio per verificare la loro conformità al nostro Codice di condotta dei fornitori e identificare eventuali rischi potenziali di schiavitù moderna. Potremmo utilizzare revisori di terze parti per condurre questi controlli.

5.5. Contratti fornitori

Includiamo clausole anti-schiavitù moderna nei nostri contratti con i fornitori, che richiedono ai fornitori di rispettare il nostro Codice di condotta dei fornitori e qualsiasi legge e regolamento applicabile relativo alla schiavitù moderna.

5.6. Monitoraggio fornitori

Monitoriamo i nostri fornitori e appaltatori su base continuativa per garantire la conformità alle nostre politiche e ai nostri standard. Utilizziamo una varietà di metodi per monitorare i nostri fornitori, tra cui:

• Controlli e ispezioni regolari per valutare la conformità con le nostre politiche e standard.
• Revisione delle metriche delle prestazioni dei fornitori e degli indicatori chiave delle prestazioni.
• Dialogo e impegno continui con i fornitori per identificare le aree di miglioramento e affrontare eventuali problemi o preoccupazioni.
• Adottiamo azioni appropriate per affrontare eventuali casi di non conformità o potenziali violazioni delle nostre politiche e standard, che possono includere piani di azione correttivi, risoluzione dei contratti o altre misure correttive, se del caso.

5.7. Formazione dei fornitori

Forniamo formazione e supporto facoltativi ai nostri fornitori e appaltatori sulla schiavitù moderna e sulle pratiche commerciali etiche. Offriamo formazione e orientamento su:

• Identificare e prevenire la schiavitù moderna nelle loro operazioni e catene di approvvigionamento.
• Adesione alla nostra politica in materia di schiavitù moderna e pratiche commerciali etiche.
• Segnalare e affrontare eventuali preoccupazioni o problemi relativi alla schiavitù moderna e alle pratiche commerciali etiche.
• Incoraggiamo i nostri fornitori e appaltatori a sollevare qualsiasi preoccupazione o problema relativo alla schiavitù moderna e alle pratiche commerciali etiche e forniamo loro canali per farlo in modo riservato e sicuro.

Parte 6. Coinvolgimento dei dipendenti

6.1. Due diligence dei dipendenti

Ci impegniamo a garantire che i nostri dipendenti non corrano il rischio di essere soggetti a moderne pratiche di schiavitù. Conduciamo due diligence sui nostri dipendenti come parte del nostro processo di reclutamento e onboarding. Il nostro processo di due diligence include quanto segue:

6.2. Reclutamento

Verifichiamo l'identità dei candidati al lavoro e conduciamo controlli sui precedenti per garantire che abbiano il diritto di lavorare nel paese e non siano a rischio di essere soggetti alla schiavitù moderna.

6.3. Formazione dei dipendenti

Forniamo formazione ai nostri dipendenti sulla schiavitù moderna e sul traffico di esseri umani per aumentare la consapevolezza e la comprensione di questi problemi.

6.4. Meccanismo di reclamo

Abbiamo istituito un meccanismo di reclamo che consente ai dipendenti di segnalare qualsiasi preoccupazione relativa alla schiavitù moderna o ad altre pratiche non etiche. Prendiamo sul serio tutte le segnalazioni e le indaghiamo tempestivamente e approfonditamente.

6.5. Due Diligence su fusioni e acquisizioni

Conduciamo due diligence su eventuali fusioni o acquisizioni potenziali per identificare eventuali rischi legati alle moderne pratiche di schiavitù. Il nostro processo di due diligence include una revisione delle politiche, delle procedure e delle pratiche dell'azienda target relative alla schiavitù moderna e al traffico di esseri umani.

Parte 7. Monitoraggio e Reporting

Comprendiamo che la chiave per l'efficace attuazione della nostra politica sulla schiavitù moderna e sulla dovuta diligenza è il monitoraggio e la segnalazione continui. Per raggiungere questo obiettivo, abbiamo messo in atto un solido processo di monitoraggio che ci consente di monitorare i progressi, identificare le aree di miglioramento e intraprendere azioni correttive ove necessario.

7.1. Monitoraggio

Il nostro processo di monitoraggio è progettato per garantire che la nostra politica sia effettivamente implementata e raggiunga i risultati previsti. Monitoriamo costantemente le nostre catene di approvvigionamento e le nostre operazioni per garantire il rispetto di questa politica e identificare eventuali rischi di schiavitù moderna. Il nostro processo di monitoraggio include:

• Condurre audit e valutazioni regolari dei nostri fornitori e subappaltatori per garantire che rispettino la nostra politica e le leggi e i regolamenti pertinenti.
• Rivedere i contratti e gli accordi dei fornitori per garantire che includano disposizioni relative alla schiavitù moderna e alle pratiche di approvvigionamento etico.
• Impegnarsi con le parti interessate e i gruppi di settore per rimanere informati sulle questioni emergenti e sulle migliori pratiche relative alla schiavitù moderna e all'approvvigionamento etico.
• Conduzione di revisioni interne e valutazioni del rischio per identificare potenziali aree di esposizione e opportunità di miglioramento.

7.2. Segnalazione

Ci impegniamo per la trasparenza e la responsabilità nei nostri sforzi per combattere la schiavitù moderna.
A tal fine, riportiamo i nostri progressi e le nostre prestazioni in diversi modi:

• Rendere pubblicamente disponibili sul nostro sito Web le nostre politiche e procedure relative alla schiavitù moderna e all'approvvigionamento etico.
• Impegnarsi con le parti interessate, inclusi investitori, clienti e organizzazioni della società civile, per condividere informazioni sui nostri sforzi per combattere la schiavitù moderna e ricevere feedback.
• Partecipare a iniziative del settore pertinenti e collaborare con altre parti interessate per affrontare i rischi di schiavitù moderna e promuovere pratiche di approvvigionamento responsabile.
• Incoraggiamo inoltre i nostri fornitori e subappaltatori, nonché i dipendenti a segnalarci eventuali dubbi o casi sospetti di schiavitù moderna attraverso i nostri meccanismi di reclamo. Prendiamo sul serio tutte le segnalazioni, le indaghiamo tempestivamente e in modo approfondito e comunichiamo i risultati alle autorità competenti.

Prendiamo sul serio tutte le segnalazioni di sospetta schiavitù moderna e le indaghiamo prontamente e a fondo. I dipendenti, fornitori o altre parti interessate che vengono a conoscenza di un sospetto incidente di schiavitù moderna sono incoraggiati a segnalarlo immediatamente al nostro consiglio di amministrazione o a qualsiasi membro della direzione o delle risorse umane con qualsiasi mezzo di comunicazione. Tutte le segnalazioni di sospetta schiavitù moderna saranno esaminate tempestivamente e in modo approfondito e verranno intraprese azioni appropriate in conformità con la nostra politica e le leggi e i regolamenti pertinenti.

Ci impegniamo a promuovere una cultura di trasparenza, responsabilità e pratiche commerciali etiche e riteniamo che i nostri processi di monitoraggio e segnalazione siano fondamentali per raggiungere questo obiettivo.

Parte 8. Miglioramento continuo

Ci impegniamo a migliorare continuamente i nostri sforzi per prevenire la schiavitù moderna e garantire pratiche operative responsabili in tutte le nostre catene di approvvigionamento. Il nostro approccio al miglioramento continuo prevede il monitoraggio, la valutazione e la revisione continui delle nostre politiche e procedure.

8.1. Revisione regolare

Effettuiamo revisioni periodiche della nostra politica e procedure di due diligence sulla schiavitù moderna per assicurarci che siano aggiornate ed efficaci. Esaminiamo inoltre i nostri processi di due diligence pertinenti per identificare le aree di miglioramento e apportare modifiche ove necessario.

8.2. Monitoraggio e misurazione

Monitoriamo e misuriamo continuamente le nostre prestazioni rispetto ai nostri obiettivi e traguardi in questa politica per identificare le aree in cui possiamo migliorare. Utilizziamo una serie di parametri per tenere traccia dei nostri progressi e identificare le aree di miglioramento, tra cui il numero di fornitori controllati, il numero di incidenti sospetti segnalati e l'efficacia dei nostri programmi di formazione.

8.3. Coinvolgimento e collaborazione

Ci impegniamo con i nostri fornitori e le parti interessate per promuovere pratiche commerciali responsabili e identificare opportunità di collaborazione. Collaboriamo con i nostri fornitori per aiutarli a migliorare le loro pratiche e ad affrontare eventuali problemi identificati.

8.4. Formazione e consapevolezza

Forniamo programmi di formazione e sensibilizzazione ai nostri dipendenti e fornitori per garantire che comprendano i rischi della schiavitù moderna e come prevenirla. Forniamo anche indicazioni su come identificare e segnalare episodi sospetti di schiavitù moderna.

8.5. Segnalazione

Riportiamo regolarmente i nostri progressi ai nostri stakeholder, compresi i nostri dipendenti, fornitori, clienti e membri. Forniamo informazioni trasparenti e accurate sui nostri sforzi per prevenire la schiavitù moderna e promuovere pratiche operative responsabili.

8.6. Verifica di terze parti

Potremmo coinvolgere terze parti indipendenti per verificare la nostra conformità a questa politica e ai nostri processi di due diligence. Ciò può includere audit, valutazioni e visite in loco presso i nostri fornitori e partner della catena di fornitura.

Migliorando continuamente le nostre politiche, procedure e processi, miriamo a prevenire la schiavitù moderna e garantire pratiche operative responsabili in tutte le nostre catene di approvvigionamento. Ci impegniamo a essere un'organizzazione del lavoro responsabile ed etica e continueremo a lavorare per raggiungere questo obiettivo attraverso il monitoraggio, la valutazione e la revisione continui.